Destructores de la motivación en tu equipo

La motivación viene a ser aquellas cosas que impulsan al individuo a llevar a cabo una o varias acciones con la finalidad de logar un objetivo planeado, para ello el trabajo en equipo es fundamental, por lo que el líder del equipo debe saber dirigir al equipo y evitar lo siguiente:

1. Falta de integridad: La calidad moral de los integrantes del equipo debe ser incuestionable, pues el respeto, la honestidad, disciplina, responsabilidad y firmeza en las acciones es muy valorada dentro de los equipos de trabajo, es así que si un integrante del equipo no cumple un compromiso pactado genera falta de integridad. 

2. Falta de toma de decisiones:  La toma de decisiones es fundamental para cualquier actividad humana, es así que un líder debe estar preparado para una toma de decisiones oportuna, y si este líder a pesar que cuenta con toda la información trabajada por el equipo no sabe tomar decisiones y sigue solicitando mas información o pero aun no revisa toda la información compartida por el equipo, hace perder el sentido de un lider. 

3. Falta de constancia: El plantear metas a corto, mediano y largo plazo es fundamental, pero si los lideres cambian seguido respecto a la dirección que debe tomar el equipo para el cumplimiento de las metas muestran que realmente no saben a donde van o quieren llegar.

4. Falta de consistencia en sus reacciones: Cuando un líder no  mide las consecuencias de sus impulsos, y no sabe manejar sus reacciones, pierde credibilidad, reputación, capacidad de entregar valor y debilita la certeza del equipo y por ende de la organización, pues los integrantes del equipo esperan poder conocer y predecir las reacciones de su líder. 

Liderazgo y coaching

Las organizaciones necesitan lideres efectivos para el logro de sus objetivos, lideres que puedan influir en sus trabajadores, motivarlos para trabajar en una misma visión. 

Un termino muy utilizado en la actualidad es el coaching, siendo también considerada como una de las habilidades críticas del liderazgo, pues un líder de hoy debe responder a las necesidades del momento, para lo cual tiene que estar capacitado para acompañar y entrenar a sus trabajadores, para el logro de las metas y objetivos trazados. 


John Withmore considerado el padre del Coaching Moderno lo define como "Un método que consiste en ayudar a alguien a pensar por sí mismo, a encontrar sus respuestas, a descubrir dentro de sí su potencial, su camino al éxito… sea en los negocios, en las relaciones personales, en el arte, el deporte, el trabajo”… asegurando que “ el coaching es más fácil practicarlo que explicarlo”.

Existen diferentes clases de coaching, dentro de las cuales tenemos al coaching empresarial, que viene a ser el acompañamiento a partir de las necesidades profesionales de una o varias personas, con la finalidad de lograr el desarrollo de su potencial, habilidades y conocimientos técnicos, esto a su vez va a permitir formar lideres empresariales. 

Es por ello que el coaching constituye una herramienta fundamental para lograr una mayor integración  entre el líder y sus trabajadores.  

Se plantean los siguientes motivos por los cuales el coaching se concierte en una herramienta central del liderazgo:

• Con los conocimiento en coaching un líder puede dar mejor trato, mas horizontal y menos impositivo a sus trabajadores, pues el liderazgo basado en ordenes ha quedado en el pasado. 
• Con el coaching se contribuye a mejorar el rendimiento personal de líder,  mejorar su empatía y flexibilidad, así como su capacidad de adaptación para afrontar cambios  que se presenten.
• Como líder se debe ayudar a reforzar su conciencia y autoestima de sus trabajadores, y esto se logra con coaching. 
• El coaching ayuda a adquirir nuevas cualidades de liderazgo, que permitirán enfrentar el entorno cambiante.

La Responsabilidad Social de un emprendedor

El emprendimiento permite el desarrollo del país y del mundo. Los emprendedores nacen y se hacen, es un constante proceso de aprendizaje que requiere de: pasión, visión y convicción; pero sobre todo un enorme esfuerzo para vencer las dificultades que puedan aparecer en el camino. Debido al mundo competitivo en el que nos encontramos la resiliencia o capacidad para soportar los fracasos y presiones es la clave para mantener las otras cualidades que requiere un emprendedor.

La última crisis económica del 2008, ha llevado a la reflexión que un emprendedor sin ética representa un peligro latente para la sociedad. La finalidad de las empresas no debe ser solo el económico a beneficio de unos pocos, sino un compromiso social que respondan a las necesidades mundiales.

Muchas personas actualmente son emprendedores potenciales que buscan principalmente: incentivos económicos y el bienestar o la felicidad que esto les pueda producir, autonomía o independencia, realización personal, e incremento de las posibilidades personales y la ampliación de sus redes sociales.

La responsabilidad social es un equilibrio, una armonía con el entorno, y es aplicable a cualquier tipo de organización. Tiene principios económicos, sociales y ambientales. La responsabilidad social es un componente del capitalismo creativo, que busca remplazar al capitalismo tradicional donde el único fin es el dinero. Para generar el nuevo paradigma del capital creativo se necesita de capital social, humano, físico, financiero y reputacional, este último genera capital financiero, gracias a las conductas socialmente responsables que consiguen la aprobación del consumidor.

En un país como el nuestro tenemos grandes emprendedores, pero para que estos apliquen la responsabilidad social se deben implementar muchas cosas como: educación que genere conciencia de la importancia de la responsabilidad social para el desarrollo sostenible, políticas públicas, compromiso y aporte del sector privado para resolver problemas sociales.

Gestión del conocimiento y liderazgo

Lo esta sucediendo hoy en día es el "Re-descubriendo al Perú", como lo que esta pasando con la gastronomía, el turismo y en varios otros aspectos, esto debido a la globalización. 

La globalización, esta compuesta por 3 fases:

• Fase 1: Donde el poder es el político
• Fase 2: Donde el poder es lo económico, fundado en el poder en capitales y que mas a delante genero la crisis económica.
• Fase 3: La cultura, donde el poder es el conocimiento (cultura de la información), buscar  tener conocimiento un tácito, donde la educación fomente el aprendizaje y esto genere conocimiento,  llegando a la educación virtual, fomentado el auto aprendizaje y el aprendizaje colaborativo, desarrollando habilidades y aptitudes y cuando estos movilizan junto con el conocimiento y las TICs se habla de competencias. 

Nos centraremos en la fase 3 referente a la gestión del conocimiento, pues todo parte de observación de hechos, experiencias, vivencias, que permiten una colección de datos, con la cual se puede deducir cierta información, que luego de asimilarla se convierte en conocimientos, y con ello una persona puede generar juicios de valor, desarrollar talentos, y con un poco mas de compromiso puede llegar a la innovación. 

Una realizad para los peruanos es que la gran mayoría solo llegamos al conocimiento  y se requiere ir más allá para poder generar innovación y ser más competitivos, como Peter Drucker, dijo: “Innovar es encontrar nuevos, o mejorados usos a los recursos que ya disponemos”, siempre hay una forma de renovar y con ello ser mas competitivo, esto está permitiendo mejorar las capacidades y mejorar las estilos de vida  de las personas en diferentes partes del mundo.

La mayoría de los gobernantes mencionan que la herramienta para salir de la pobreza  es el empleo y hoy en día también es importante el acceso a la tecnología, al conocimiento, en el caso de Perú hay mucho empleo pero al mismo tiempo mucho desempleado y las personas no están calificadas los trabajos que las empresas solicitan. Esto viene a ser una gran oportunidad para el país, y como dice Albert Einstein: “detrás de una dificultad siempre hay una oportunidad”,  pero la oportunidad llega par los que estén preparados.

Hoy en día de la manufactura se ha pasado a la mente factura, la tecnología, la información, y la educación son la  principal solución para el país y es una tarea de Estado y debe emprender un liderazgo.

Una cosa es "aprender de" y otra es "aprender con" la tecnología, la cual desarrolla capacidades de orden superior, lo hace mas hábil, ayudando al estudiante  a aprender significativamente y construir su propio conocimiento. Aprender con la tecnología nos da habilidades y pensamiento critico. La información es transferencia de datos en cambio la comunicación va por la parte emocional.

En una organización se necesita un sistema de la información que permita a los gerentes y tomadores de decisiones, tener una base para tomar la decisión, y es así que el valor de la información depende de quien la use, es relativo, pues nadie tiene la verdad absoluta.

El Liderazgo, nace o se hace?

El Liderazgo, nace o se hace?

Atributos del líder:

Antiguamente se consideraba a un individuo como líder por que tomaban el control y decían que desde que nace esta predeterminado por lo dioses para que sea un líder, pero hoy en día con los avances de la psicología se hace u depender de los factores ambientales.

Un buen líder, hace ver que lo imposible se hace posible, deben transmitir confianza y darse a respetar, tiene que saber dirigir, buscar y lograr objetivos colectivos, pero se considera mal líder cuando impone, no dirige e inclina las cosas a su favor y no al de la colectividad.

Dentro de los tipo de liderazgo podemos encontrar al líder carismático, al líder tradicional, pero al margen de la tipología se debe buscar un liderazgo efectivo, influir en un grupo (generar cambios), gestionarlo (management), el concepto de liderazgo implica una gran responsabilidad y debe servir en beneficio de todos.

No hay empresa alguna que desee volver líderes a todos sus gerentes. Para los lideres su objetivos es lograr resultados son de corto plazo, pero esto debe ir de la mano con una visión a largo plazo que de sostenibilidad a los cambios que generan. En un Gerente las competencias mínimas que deben existir es la  capacidad de análisis, que no es otra cosa que el coeficiente intelectual, debe saber tomar decisiones y por su puesto tener una comunicación efectiva, saber vender la idea.

La motivación de personas, motivación, es el motivo para la acción, por qué se hace lo que se hace. Las personas tienen que estar motivadas ya que un líder no impone, pues hace que los demás hagan las cosas porque quieren hacerlas y tiene una motivación para hacerlas.

Al interior de una organización se pueden encontrar colaboradores de diferentes generaciones y es importante saber sus motivaciones y como gestionarlos, hoy en día tenemos las siguientes generaciones: 

• Tradicional, de 63 años a mas, generación donde se encuentra la producción intelectual, buscan estabilidad, empiezan a generar emprendimiento, como muchos dicen comienzan a vivir.
• Los Baby Boomers de 49 años a mas, son un poco más formales, y no les es facial adaptarse a los cambios.
• Los de la generación X  de 30 años a mas, son los actuales gerentes, saben valorar las cosas por que los ha costado, los de la generación de 23 años a mas, son mas cambiantes, buscan el desarrollo académico, son bastante versátiles y es mas sencillo moverse de una organización a otra 
• La generación N (Net) de 0 años a mas, no los ha costado las cosas, tienen todo porque los padres les brindado las comodidades pero no por el esfuerzo de ellos mismos.

Al margen de las generaciones el buen trato te genera seguidores y permite que los colaboradores se sientan identificados con la  organización.

Recordemos que liderazgo es sinónimo de influencia, un líder que actúa sin ética sus  colaboradores se desmotivan y no le tendrán respeto.

¿Abra necesidad de liderazgo?, ¿de quien depende?.